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ISO9001质量体系管理咨询流程

作者:易初观点 丨 时间:2014-12-18 14:24
[导读]01、现场调研 ☆产品特点及行业特点;☆工作现场及工艺流程;☆特殊过程或保密领域;

01、现场调研 

  ☆ 产品特点及行业特点;
 ☆ 工作现场及工艺流程;
 ☆ 特殊过程或保密领域;
 ☆ 企业质量管理体制与ISO9000标准的符合程度。
 02、体系诊断、策划 
 ☆ 分析质量管理与ISO9000标准不符合的问题;
 ☆ 制定咨询计划;
 ☆ 策划企业的质量体系。
 03、贯标培训 
 ☆ 对最高领导层、中层干部和基层员工进行贯标培训;
 ☆ 对内审员进行内审理论和技能培训。
 04、文件编写培训指导 
 ☆ 对文件编写小组成员进行文件编写培训;
 ☆ 文件编写指导。
 05、文件修改、定稿和发布 
 ☆ 企业质量体系文件初稿讨论、修改;
 ☆ 咨询师反馈修改意见;
 ☆ 现场指导文件修改。
 ☆ 体系文件定稿、打印、批准和发布。 
  
 06、内审培训 
 ☆ 企业质量体系审核工作及内审员培训。
 07、体系试运行 
 ☆ 指导体系文件的培训、宣贯;
 ☆ 指导体系试运行及自查
 ☆ 指导修订质量体系文件。 
  
 08、质量体系内部审核 
 ☆ 指导制定内审计划;
 ☆ 指导现场审核;
 ☆ 指导纠正措施的制定和验证。 
  
 09、管理评审 
 ☆ 指导制定管理评审计划;
 ☆ 指导企业最高管理者组织管理评审;
 ☆ 指导整改措施的制定和验证。 
  
 10、符合性审核 
 ☆ 由咨询专家按照选定的质量保证标准独立进行符合性审核
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